martes, octubre 15, 2013


Carencia de una Tratativa Logística para Colombia


(Alta Logística)

 


Ordenemos los conceptos:


 


El quehacer logístico


 

La Alta Logística es un campo al más alto nivel. Es el ático de la Logística. Se ocupa de orientar y encausar conceptualmente  la expresión y la acción logística de los niveles de la logística superior y estratégica. Crea las condiciones para definir la tratativa logística. Se nutre de la Logística Conceptual y de sus elementos fundamentales para orientar y encausar el ejercicio de la logística al más alto nivel. Sus   


 


La Tratativa Logística (TL) es aquel campo del quehacer logístico cuyo objeto es crear, desarrollar y ejercitar logística a partir de la definición de un destino logístico y su relato como consecuencia del acontecer logístico, la matriz de razonamiento, los imperativos e impositivos logísticos y los altos intereses a los cuales sirve la logística. La Tratativa Logística es la expresión y acción del todo en logística.  Es hacer aquello o eso de otra manera y darle forma de un modo distinto. Tiene que ver con la manera de ver, pensar, actuar y hacer las cosas. Busca la singularidad. (Ver y dar forma en pos de hacer aquello para lograr el fin)


 


 


Consideraciones:


 

[1]Hay un sinnúmero de proyecciones de emprendimientos logísticos a nivel nacional en Colombia. Cuál de todos más espectacular. Sin embargo, solo son iniciativas “islas” (inconexas) porque no están en concordancia con lo que quiere ser Colombia al año 2032[2]. Lo grave de estas iniciativas es que no están yuxtapuestas  (superpuestas y unidas) en función de una coherencia logística respecto al relato logístico nacional de Colombia. En términos simples no existe unidad, dirección, acción y propósito logística a nivel nacional. Las consecuencias de una iniciativa logística aislada, puede afectar otra similar o perjudicar la concepción de la canalización nacional en Colombia.  

 

Colombia carece de un destino logístico. Pues la Política Nacional de Logística no lo declara. Por ende, no tiene un relato logístico nacional que oriente ese destino.

 

Colombia no ha declarado que es y que será al 2035 desde un enfoque proyecto país. (Ejemplo: Chile; País Plataforma). Ha declarado que será en lo económico, no desde la mirada desde su concentración espacial frente al mundo.  De ahí arranca todo en logística nacional.

 

 Alcances:

 

En Logística existen cuatros elementos esenciales para alcanzar un estatus mundial y que hay que tener presente cuando un país quiere lograrlo: desarrollo logístico nacional y regional, desarrollo educativo logístico, negocios logísticos y una logística avanzada y superior. Cuando no están presentes estos elementos en un país, se tiene un vacío estructural y conceptual.

 

 

Un poco de Alta Logística.-

Con atención he estudiado el proyecto Arquímedes. Me parece muy interesante esa proyección logística[3] y la propuesta de explotación. Pues, es un hecho indiscutible que Colombia no está mirando al Pacífico y carece de un frente portuario que participe del Cuadrante Suroriental del Pacífico. Como lo hace Chile y Perú. Lo anterior, provoca una dicotomía logística (quiere ser parte del comercio interoceánico y no puede porque le falta una logística de clase mundial). 

Además de lo anterior, existe una fricción logística entre el gobierno nacional de Colombia y el mundo privado asociado a los participantes y actores logísticos tanto connacionales y/o multinacionales porque la Política Nacional de Logística no orienta el destino logístico de Colombia.  No hay visualización hacia dónde va y lo que se quiere hacer en logística en coherencia con lo que Colombia quieres ser como  país el año 2035.

 

Aquello provoca un fenómeno logístico que denomino “incoherencia logística”. Es decir: las cosas de la acción logística en Colombia van más lenta que las necesidades indesmentibles del país y la voluntad de los impulsos de los privados por hacer realidad los imperativos logísticos. Creo que primero hay que ordenar la cosa logística a nivel nacional. Por de pronto hay dejar de tocar los tambores logísticos y ponerse a pensar.

 

Existen muchas iniciativas logísticas a nivel nacional en Colombia. Cuál de todas más ambiciosa y espectaculares (las he estudiado todas). La que no he visto por ninguna parte y es la más importante es la creación de la  institucionalidad educativa logística (fundación de la escuela de logística de Colombia). Sin conocimiento, experiencia, experticia logística no se llega a ninguna parte en logística. Y lo que no puede hacer Colombia –porque sería un error garrafal- externalizar su logística nacional y ser privada del conocimiento avanzado y superior en logística por no tener desarrollada la educación logística propia de Colombia.

 

Acción Logística.-

 

Cuidado con las inversiones para la creación del potencial logístico y acción  logística. He visto muchas veces como regiones en mí país se asienta y existe el “monopolio logístico” donde un solo monoperador portuario domina la transferencia y la aproximación de la canalización, no dejando que otros actores logísticos participen del negocio y lo más grave con escasa responsabilidad social y traspaso de bienestar (regalías) a la comunidad y ciudadanos en general. 

 

Una iniciativa logística puede estar muy bien en la forma lo que no significa que el fondo sea el correcto y lo que conviene. De ahí qué, es muy relevante demostrar el “valor futuro” conociendo el resultado de las acciones, inversiones, rendimiento y capacidad de respuesta a través de una cuenta del valor efectuado. Única manera de saber cuál es la sustentación que tiene el valor futuro de las iniciativas. Por tanto, el fondo y lo central en logística es evaluar el valor futuro que tiene toda iniciativa.

 

 

 



[1]     La Sociedad Puerto de Tribugá S.A. en el año 2015 será reconocida como una empresa socialmente responsable, líder en la planeación, desarrollo y ejecución de proyectos productivos, turísticos y de servicios pertinentes al desarrollo Económico, Social y Ambiental del territorio Chocoano, destacándose como un operador logístico en la construcción, desarrollo y operación de vías, puertos fluviales, puertos marítimos, aeropuertos, sistemas férreos y zonas francas que integren la implementación de los corredores logísticos para la región y el país..
[2]     “posicionar al país como una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado”.
[3]     La proyección logística es el acto de trazar por adelantado el camino y el lugar donde uno quiere llegar en logística.
 
http://urrarene.wix.com/reneurra

La disyuntiva de Colombia; una tarea para la Alta Logística.

¿Hacia dónde mirar y definir su proyección? Cuenca del Pacífico o el Caribe y Atlántico. Debe resolverse aquello puesto que su potencial actual no da para ofertar, colocar, sostener ni permitir la canalización de su comercio exterior para ambos ejes. Algo muy importante: el proyecto ferroviario Atlántico – Pacifico (Tribugá/Urabá) (integración de la aproximación y la expedición entre 2 mares) Este de llevarse a cabo condicionaría la proyección, pues Colombia tendría acceso soberano a la Cuenca del Pacífico  por el norte y el oeste de su territorio. Aquello significaría acceder a una hegemonía logística jamás imaginada y específicamente a un mercado de tránsito mundial en competencia con el Canal de Panamá y EE.UU entre 2 océanos. Lo anterior, implica necesariamente definir un destino logístico ante tal escenario.  ¿Es posible y viable aquella condición marítima que se describe? Absolutamente. Depende solo de los colombianos.  Eso sí que la actual tratativa logística a nivel nacional no va a ninguna parte respecto a lo que indico. No está en coherencia con lo que expongo. Prueba de aquello, son muchos los líderes de opinión colombianos que señalan el rezago de la logística y mal ubicada estructura de canalización exportadora.

¿Qué hacer ante esta gran disyuntiva y discordancia logística? Recurrir a la Alta Logística e ir más allá de los mares.

René Urra Shields/Logista – Chile
http://urrarene.wix.com/reneurra

lunes, febrero 25, 2013

LA ESENCIA DE LA LOGÍSTICA

Está en el quehacer logístico. Es decir, que la ingeniería, la economìa y la conducción logística deben estar integradas y sincronizadas a la perfección, de manera tal qué; podamos:

ANTICIPAR ESCENARIOS

MANTENER CAPACIDAD DE RESPUESTA FRENTE A IMPERATIVOS - IMPOSITIVOS - NECESIDADES EMERGENTES.

CAPACIDAD PARA RESPONDER A LO INESPERADO Y A LO IMPREDECIBLE.

ENFRENTAR Y RESPONDER AL CAMBIO.

MANTENER LA CONTINUIDAD.

MANEJAR LA INCERTIDUMBRE.

Colombia merece otra Logística.-

Este hermoso país tiene una oportunidad histórica de ser protagonista de una Logística Global y por ende de los negocios logísticos de clase mundial que puede generar. Si los colombianos lo quieren, pueden transformar a su logística nacional en el motor de la economía y el comercio; además de ir en pos de la integración y la cooperación internacional con esta verdadera “locomotora del progreso”. Aquello, debe mirarse en un contexto global: Colombia País Logístico, Logística Global de Mesoamérica y Logística en el Cuadrante SO del Pacifico. Este país debe darse vuelta y mirar a los 2 océanos y al Mar Caribe, como elementos vinculantes y vitales de su Logística Nacional. Ello significa que su logística debe tener otra visualización. Debe aprovechar el Proyecto Mesoamérica con su frágil logística que posee para liderar la explotación logística a nivel regional. Debe mirar hacia abajo de la América del Sur (Alianza del Pacífico) para ser un proveedor de BB/SS y operador logístico internacional de los países del cuadrante, especialmente en la aproximación y expedición de la canalización de sus economías exportadoras. Por último, este país debe poner atención a su proyecto estrella de logística; la interconexión oceánica (corredor bioceánico) en su frontera con Panamá. Y no olvidar que tres países de la Mesoamérica están en lo mismo. Siendo Panamá el que lleva la delantera en el mercado de transito interoceánico. Colombia tiene la oportunidad histórica (insisto) de ser protagonista en el devenir de la logística regional. Pues, hoy el que tiene la mejor logística gana. Y eso significa también, la posibilidad de ir en pos de una hegemonía logística regional. Cuestión vital para el dominio del comercio exterior. Y una cosas curiosa, nadie está pensando en aprovechar la limitación logística de la Mesoamérica y actuar para ser el protagonista de una logística global en la región. Así entonces con estos hechos descritos, la conclusión es una sola. Colombia merece y necesita otra logística. Una logística hacia afuera y no actuando exclusivamente hacia el interior de su territorio, no descuidando lo segundo. Lo que quiero decir es que debe cambiar su proyección logística. Su tratativa logística debe tener otra dimensión. Para eso, debe dominar los mundos de la logística y los colombianos reconocer que las cosas de la Logística, no marchan por buen camino. El devenir de la logística hay que inventarlo, no llega solo. Lo anterior, requiere de genialidad y de educación logística. Escribo con conocimiento de causa. Vivo en la “Meca de la Logística”, una región (Arica) donde se dan las mayores complejidades logísticas del mundo. He aprendido que en logística hay que ir más allá de lo conocido para resolver lo imposible y se requiere de un talento y genialidad especial que curiosamente no lo enseña ninguna universidad, sino que se adquiere con la autopreparación constante y rigurosa. Lo que importa es atreverse a ir donde jamás ha llegado alguien en Logística. Cuando se alcanza ese umbral, uno se convierte en un discípulo esclavo de la autopreparación; pues, se siente un alumno (un ser sin luz) por lo que ya conoce y domina en logística. ¿Habrá algún colombiano dispuesto a enfrentar esta oportunidad histórica y someterse a la rigurosidad de esta ciencia arte indómita? – http://urrarene.wix.com/reneurra